METODOLOGÍA DE PROYECTO

Una nueva tecnología para que su empresa avance

 

Hoy en día lo más adecuado para gestionar proyectos IT es designar que metodología de proyecto y de trabajo se va a utilizar, se puede optar por metodologías tradicionales, o se pueden elegir modelos más actuales, como la metodología SCRUM. Muchas veces la elección de una u otra metodología se ha basado más en tendencias que rodean al sector que en un análisis sobre cuál es la que mejor se adapta al proyecto a realizar.

La vertical de Gestión Administrativa, incluye los siguientes módulos:

Por otra parte las metodologías tradicionales se basan en etapas secuenciales, en las que se tiene que culminar una fase del proyecto para poder dar paso a la siguiente, dando lugar a documentos que permiten comprobar el adecuado desarrollo y finalización de esta. Este tipo de modelo, permite un control de cada fase por parte de cada uno de los responsables y sus superiores, pero tiene como inconveniente que torna todos los proyectos sean muy ‘estáticos’, es decir, que si se necesita cambiar cualquier elemento dentro del proyecto, hay que volver al inicio, y comenzar otra vez casi desde cero.

La vertical de Gestión Administrativa, incluye los siguientes módulos:

En lo concerniente a las metodologías actuales, en las cuales se destacan las ágiles, que se caracterizan por representar precisamente lo contrario a las tradicionales, metodologías iterativas en las que prima la capacidad de adaptarse al cambio. Dentro de estas encontramos SCRUM, que tiene una filosofía en la que en cada Sprint (periodo de tiempo en el que se realiza una etapa, variable entre una semana y un mes) permite entregar un producto funcional al cliente, al que se le van añadiendo funcionalidades según se van necesitando. Estas metodologías tienen la capacidad de una rápida adaptación a los cambios, pero dificultan el control de los procesos y requieren que las empresas realicen ajustes en sus estructuras, tanto en los empleados como en los procesos internos.

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LA METODOLOGÍAS UTILIZADAS POR GS EN SUS PROYECTOS, CUENTA CON LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

 

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4- Carga inicial de datos
5- Inicio en vivo del proyecto
6- Procesos avanzados

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