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Retos para fortalecer el talento humano por medio de nuevas tecnologías

Retos para fortalecer el talento humano por medio de nuevas tecnologías

RETOS PARA FORTALECER EL TALENTO HUMANO POR MEDIO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

NUEVOS RETOS PARA FORTALECER EL TALENTO HUMANO-04

El mundo tal cual lo conocemos ha venido cambiando gracias a los adelantos tecnológicos y a la diversificación de pensamientos que han impactado en la forma cómo las personas se relacionan y se comunican en cualquier tipo de entorno.

Por todo lo anterior, las organizaciones no han sido ajenas al impacto que esta gran revolución está generando, haciendo que estas rompan esquemas en la forma como se percibe y se gestiona al talento humano que las conforma, este efecto se ve reflejado en procesos relevantes como la manera en que se recluta el nuevo talento en el cual se hace uso de mecanismos como redes sociales o blogs para dar a conocer la necesidad de cubrir vacantes disponibles o los métodos que utilizan para medir el desempeño en donde incluso se están volcando a hacer mediciones desde un contexto más humanístico y que no solo implique convertir los resultados en un objetivo cuantitativo.

Por lo anterior, nos topamos con un reto que implica la humanización y la valoración del talento humano en las compañías, en donde la persona no es solo un eslabón más para generar un producto o servicio, sino que se convierte en una parte esencial de la estructura, por lo cual, se hace indispensable que las estrategias se encaminen en tres líneas  fundamentales para que una organización pueda adaptarse:

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  • Las personas como parte fundamental del negocio: De la misma forma que se les da relevancia a los clientes, es indispensable darle mayor importancia a quienes conforman la organización puesto que son ellos los que dan valor y vida a las compañías, es fundamental hacerlos sentir reconocidos, dándole relevancia a sus contribuciones.
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  • Digitalización en los procesos de talento humano: Convertir más eficientes los procesos y acercarlos a las personas de tal manera que genere sinergia, optimizando los canales de comunicación siendo aliados de la tecnología, de esta manera se destine más tiempo al desarrollo humano y a crear nuevas formas para potencializar el clima en el entorno laboral.
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  • Crear MARCA EMPLEADORA: Es importante crear una cultura corporativa que genere expectativa y motivación en donde la percepción de la compañía tanto interna o externa genere la sensación de que vale la pena ser parte de ella, todo esto apalancado de buenas estrategias de marketing interno y otras metodologías que hagan que la imagen corporativa se fortalezca.
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El reto para las empresas nacionales es implementar herramientas tecnológicas para funcionar de forma más eficiente y comprender los desafíos de talento humano a través de la sistematización de sus procesos y a su vez atraer nuevos mercados. Para Gestion System, partner de Novasoft para Antioquia es importante que las aplicaciones estén enfocadas pensando hacia futuro en la optimización de todos los procesos relacionados con la empresa, desde los modelos y procesos de negocio, pasando por la cultura interna hasta la experiencia del cliente para dirigir todos los recursos organizaciones hacia el cumplimiento de los objetivos a corto, mediano y largo plazo.

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